做“想做、会做、敢做”的基层干部

　　基层是政策落地的“最后一公里”，也是干部成长的“第一课堂”。一名基层干部能否挑起担子、干出样子，关键看三条：想不想干、会不会干、敢不敢干。“想做”是动力源，“会做”是基本功，“敢做”是精气神，三者缺一不可、互为支撑。唯有三者兼备，方能在基层沃土上扎下深根、干出实绩。

　　“想做”是前提，折射的是初心成色。基层工作千头万绪、琐碎繁杂，没有一股子主动担当的心气，很容易在日复一日的忙碌中消磨锐气、陷入“守摊子”的惰性。“想做”，说到底是把群众的事放在心上、把发展的责任扛在肩上。焦裕禄同志到兰考，不是“要我干”而是“我要干”，顶着风沙查风口、冒着暴雨探流沙，靠的就是一颗为民造福的赤诚之心。反观少数干部，把基层当“跳板”、把岗位当“驿站”，人在心不在、出工不出力，根子就在于“想做”的内生动力不足。基层干部首先要想清楚“为谁干、为什么干”，把个人价值融入一方发展、群众福祉之中，变“推着走”为“抢着干”，才能真正把心思和精力用在正道上。

　　“会做”是基础，检验的是成事本领。光有热情没有章法，往往事倍功半，甚至好心办坏事。基层工作直接面对群众诉求和具体矛盾，政策性强、专业要求高，既要有“一把钥匙开一把锁”的精准，也要有“十个指头弹钢琴”的统筹。当下，一些干部面临“本领恐慌”：面对产业转型不知从何入手，处理群众纠纷说不清政策依据，推进数字治理跟不上技术节奏。“会做”不是天生的，靠的是在学中干、在干中学。要向书本学，吃透政策精神、掌握专业知误;要向实践学，在项目建设、信访维稳、乡村振兴一线摸爬滚打、积累经验;要向群众学，拜人民为师，从基层创造中汲取智慧。唯有把本领练扎实，才能把好事办到点子上、把工作做到群众心坎里。

　　“敢做”是关键，考验的是担当魄力。基层处在矛盾交汇处，改革发展中的难题往往最先在这里显现，没有敢闯敢试的勇气，就蹚不出新路、打不开局面。当年小岗村十八户农民按下红手印，靠的就是“敢为天下先”的胆识。今天，无论是破解基层治理难题，还是推动乡村全面振兴，都呼唤干部在关键时刻豁得出来、顶得上去。敢做不是蛮干，更不是乱作为，而是在吃透政策、摸清实情基础上的科学决策，在守住底线、依法依规前提下的积极探索。要为敢做者撑腰鼓劲，落实好容错纠错机制，让干部放下包袱、轻装上阵，同时干部自身也要涵养“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当，面对困难不绕道、面对风险不退缩。

　　“想做”解决的是动力问题，“会做”解决的是能力问题，“敢做”解决的是魄力问题。三者贯通起来，就是新时代基层干部应有的精气神。当前，改革发展任务艰巨繁重，基层一线正是干事创业的大好舞台。广大基层干部当以“想做”立心、以“会做”立身、以“敢做”立行，在服务群众最前沿锤炼过硬作风，在破解难题第一线增长真才实学，在推动发展主战场展现担当作为，用实干实绩书写无愧于时代的基层答卷。

　　西藏昌都市八宿县委组织部 格桑拉姆