郇阳大地上的传奇人物

       政商在线讯(杨新红)：晋南临猗，这片古称郇阳的沃土，自春秋以降便浸润着商贸与实业的基因。其名渊源深厚，春秋时期，商圣猗顿在此定居兴业，以“畜五牸”之法畜牧牛羊，创下“盐水饮畜”“斗米养千鸡”的养殖智慧，更首开长途贩运之先河，通盐路、贩珠宝，在古郇大地建起中国历史上第一座商城“猗顿城”，终成富比王侯的商业鼻祖。因其功绩卓著，后世置猗氏县以志纪念;唐天宝年间，临晋县应运而生，两地文脉相承、商贸绵延，直至1954年合并为如今的临猗县，将这份敢闯敢创的精神一脉相续。

　　千百年来，郇阳大地从未停下传承与革新的脚步。猗顿“急公奉饷、恤孤怜贫”的仁义商道与务实创新的经营智慧，如同深埋的种子，滋养出一代又一代传奇。远有与猗顿相交甚笃、传下“经商十八法”的陶朱公范蠡，其“择地而居、与时逐利”的理念与猗顿精神相得益彰，共同铸就了临猗早期的商业文明底色;近有从临猗县化肥厂起步的丰喜集团，历经半个多世纪，从艰难筹建到战略重组，从单一化肥生产到多元化化工集团，以“接续奋斗、适应变革”的韧性，成为地方国企转型升级的典范，延续着临猗人务实兴邦的实业传统。

　　而今，这份跨越千年的精神基因，在临猗县北景北里村孕育出新的传奇——临猗县丰淋牧业有限公司董事长薛守勤。他扎根这片浸润着猗顿畜牧智慧与晋商诚信底色的土地，既传承了猗顿“以农为本、实业兴家”的根基，又延续了丰喜集团“敢破敢立、勇担责任”的担当，在新时代书写着属于临猗人的新答卷，让古老郇阳的奋斗精神焕发着愈发鲜活的时代光芒。

　　神奇的模式

　　丰淋牧业：以产业赋能共富，以模式引领环保。临猗县丰淋牧业成立于2012年，总部位于北景乡，现拥有1个10万吨和1个24万吨产能饲料加工厂、1个智慧观光母猪场及12个生猪育肥场，采用“公司+基地+农户”模式辐射周边320户农户，年出栏生猪25万头(占全县40%)，年纯收入6000余万元。

　　公司坚守“共同致富”理念，推行两种核心运营模式：一是“公司+基地”模式，由公司建基地、农户交少量风险保证金入驻合伙养殖，实行“三统一、一联合”，利润对半分成，惠及80户农户;二是“公司+农户”模式，农户自主建场并交付少量饲料费用，便可让猪吃公司饲料直至出栏。销售后结算款项，覆盖320户农户。2020年，辐射农户中年纯收入超100万元的达210余户、50万-100万元的100余户，有力推动当地养猪业发展。

　　为实现养猪业可持续发展，公司结合当地果树种植需有机肥的特点，联合山西农大等多家单位，创新推出粪污资源化利用“丰淋模式”，获农业部推广;主持起草的《规模猪场粪水还田技术规程》于2020年3月作为山西省地方标准发布实施，有效解决有机肥短缺问题，助力治理农业面源污染，彰显企业社会责任。

　　丰淋牧业的“神奇环境”

　　丰淋牧业“猪猪学院”打破传统猪圈污浊恶臭的刻板印象，以猪雕塑、儿童设施、卡通装饰打造童趣化场景，设声光模拟消毒通道与观光走廊，可全景俯瞰养殖全流程。

　　猪场采用智慧化管理，每头母猪植入电子芯片实现数据化监测与国际数据比对，智能调控温湿度、空气质量，做到无异味。通过漏缝地板全量收集粪尿，经发酵熟化制成有机肥，依托管道直供农田，形成的“丰淋模式”获国家推广，还推动山西出台相关地方标准。同时延伸智慧饲料车间，实现封闭无尘生产，3-6人即可监控，饲料配比精确到克，构建起高效、环保、可观光的现代化养殖体系。

　　神奇的数字

　　十余年来，公司从1个场发展到12个场，存栏从2000头变为7万头，是原来的30倍。公司年养猪出栏量达到25万头，占全县的百分之40。

　　个人及公司资产达到4亿元，由他带动致富的人，农户挣了千万以上的有13人，挣了500万以上的有60人，挣了100万以上的有500人。

　　神奇的经历

　　作为一个农民出身的政协委员，他的提案事关农民的切身利益，办成了一般人想都不敢想的四件事情。

　　1、牵头组建民间防雹网，守护果农“钱袋子”。为保护300亩果园免受雹灾，1993年，薛守勤主动寻求防雹对策。得知县气象局有“三七”高炮可通过碘化银碎粒化解雹灾，却因费用难落实而搁置后，他当即承诺果农愿承担费用，并联合周边村书记积极推动。在县气象局卫局长的汇报协调下，以三个乡镇为核心，组建起首支民间防雹网，每亩收6元防雹费保障运转。

　　1996年特大冰雹来袭，四枚高炮成功削弱雹势，临猗损失远小于周边地区，获各级领导肯定并推广。此后省气象局增调20门高炮，县政府更将防雹纳入民生实事，每年拨付20万元财政资金，取消果农缴费，该防雹网持续守护果园至今，彻底扭转了果农“靠天吃饭”的被动局面。

　　2、力推取消特产电价，为农民减负。1995年时，临猗县农村果园灌溉执行每度五毛多的“特产电价”，较粮棉农用电贵一倍，加重农户负担还经常引发浇地矛盾。据测算，仅此一项每年要让临猗县农民多负担两个亿。

　　作为政协委员的薛守勤在政协会上提出特产电价不合理的问题，作为农业界委员正式提案，提交给临猗县政协提案委员会。当时的临猗县政协主席肖定虎转任临猗县人大常委会主任后，专门把此事以临猗县人大名义向省人大提交议案。后来经过临猗老乡傅作义的女儿傅冬菊大力帮助，把取消特产电价的议案转交给了国家有关部门领导，国家发改委按照领导批示精神经过专题研究，下文把果林灌溉电价由每度电0.54元降为0.27元，这个困扰农民多年的问题得到了彻底解决，农灌电价恢复了应有的价格。

　　3、推动取消农用三轮车养路费，践行惠农初心。农用三轮车主要用于田间作业，却需每年缴纳1700余元养路费，远超小轿车缴费标准，加重农民负担还引发执法矛盾。薛守勤结合此前取消特产电价的经验，向县人大主任肖定虎反映该不合理现状，获其高度重视。肖定虎主任调研后形成详细报告，经省人大、全国人大层层转呈至国家发改委。恰逢国家贯彻“多予少取”惠农方针，发改委核查后出台政策，明确非营运农用三轮车免收养路费。2009年，全国统一取消养路费征收，该问题彻底解决，切实为农民减负，也印证了政策需随社会发展调整，方能适配生产力发展需求。

　　4、粪污资源化利用——丰淋模式的创新与推广，树立企业标杆。薛守勤深耕农学栽培，深知有机肥对改良土壤的重要性，最初养猪便是为获取有机肥。但公司规模化养殖后，猪粪尿因缺乏明确还田环评标准，需按污染物处理，传统处理方式反而加剧农业面源污染，与农业对有机肥的迫切需求形成矛盾。

　　为破解困境，他邀请县、市农环部门实地考察还田模式，获其认可却因无法规依据无法通过环评。通过行业协会，他联系到环保部相关条例起草负责人孔源，其高度肯定该模式高效低成本的优势，提出“一元承包制”明确责任划分，并支持纳入监管条例。恰逢国家推进畜禽养殖废弃物资源化利用，该模式经推荐成为农业部相关联盟典型，获省级推广，省财政拨付资金支持，公司配套建设，核心解决粪污“存得住、还得了”及“0公里”还田问题。

　　为攻克环评难题，薛守勤牵头组建20人专家委员会制定山西地方标准。经赴欧考察发现无现成标准可借鉴后，团队自主创新，针对重金属超标疑虑，历经近两年检测验证粪污达标，最终成功制定标准，“丰淋模式”获农业部发文向全国推广。

　　“神奇致富思想”的时代示范

　　从个人靠养猪实现财富自由，到带动周围乡亲抱团致富，薛守勤的“神奇致富思想”绝非空想空谈，而是上承陶朱公、猗顿等古代商圣的治商之道，下接中国共产党人“为人民服务”的初心使命，在新时代实现了从“独富”到“共富”的价值超越。其思想内核深植三重养分：军队历练铸就的责任担当、马克思主义的理论滋养、改革开放的实践感悟，既挣脱了“大锅饭”束缚生产力的桎梏，又警惕了资本无序扩张的风险，以“以人为本”为核心构建起兼具温度与深度的致富观、发展观。

　　从陶朱公“三聚三散”普惠乡邻，到薛守勤“致富带富”扎根乡土;从毛主席“为人民服务”的初心，到邓小平“让一部分人先富起来”的实践，再到习近平总书记“让大家都过上好日子”的嘱托，薛守勤的“神奇致富思想”串联起古今中外的致富智慧与执政理念。它深刻昭示：真正的致富，是带动群体富裕的责任担当;真正的发展，是以人为本的共建共享。在当代中国迈向高质量发展的征程中，这一思想为企业经营者立起了价值坐标，为破解贫富差距难题提供了实践思路，更让社会主义“共同富裕”的理想在基层土壤中落地生根、开花结果，绽放出穿越时空的时代光芒。