卡若区以“红黄绿”分级管理为抓手 激活驻村驻寺队伍“新动能”

　　为筑牢驻村驻寺干部队伍管理根基，推动工作效能与纪律作风“双提升”，卡若区创新实施驻村驻寺队伍“红黄绿”分级动态管理机制，以“精准定责、科学评价、严管厚爱”为核心，构建起权责清晰、导向鲜明、闭环高效的管理体系。自“红黄绿”分级管理实施以来，累计通报2期驻村驻寺队伍“红黄绿”三色定级情况，评为“红色”“黄色”“绿色”等级的驻村驻寺队伍分别有2个、8个、191个;“奖优罚劣、动态管理”的鲜明导向全面树立，为夯实基层治理、推动驻村驻寺工作高质量发展提供了坚实保障。

　　聚焦“标准量化”，破解“评价模糊”难题，筑牢管理“硬基础”。立足驻村驻寺工作实际，制定“具象化、可落地”的分级评价标准，让“评什么、怎么评”有章可循。分级标准精准化。紧扣“工作实绩+纪律作风”双核心，将评价结果划分为“绿、黄、红”三个等级。“绿色”突出“成效优、纪律严”，需高质量完成季度任务且零违纪;“黄色”聚焦“达标但有短板”，明确工作成效一般、季度脱岗漏岗3人次及以下等情形;“红色”直指“滞后失责”，涵盖未完成主任务、全员脱岗、3人次以上违纪或涉法涉纪等问题，实现“优、中、差”界限清晰。动态调整规范化。建立“整改达标即可晋级”弹性机制，“黄色”队伍整改到位且季度无违规可升“绿色”，“红色”队伍整改达标可降“黄色”，既杜绝“一评定终身”，又倒逼后进队伍主动整改，形成“能上能下”管理格局。评价维度全面化。评价内容既覆盖工作实绩完成度，又紧盯纪律作风表现，同时将自治区、市、区三级通报情况、纪委监委及组织部门处理记录纳入标准，确保评价无死角、无遗漏。

　　聚焦“流程闭环”，破解“监管松散”难题，织密责任“监督网”。构建“日常监测—初步定级—审核确认—结果通报—异议复核”全链条评价程序，确保管理过程公开透明、权责闭环。压实三级监管责任。明确区委组织部、区委统战部牵头抓总，乡镇(街道)党(工)委负责日常考勤、随机查岗等“一线监测”，通过“日常记实+动态抽查”掌握实绩;乡镇(街道)党(工)委提初步定级建议，区直部门复核确认，层层把关保公正，避免“评价凭印象”。畅通监督反馈渠道。评价结果在全区通报，接受所有驻村干部、驻寺干部(干警)监督;明确异议复核机制，干部对结果有异议可3天内申请复核，保障干部申诉权利。强化全程监督保障。由区纪委监委全程监督评价过程，重点核查是否存在弄虚作假、徇私舞弊行为，对违规操作严肃追责，切实维护评价工作的公信力和严肃性。

　　聚焦“结果导向”，破解“奖惩虚化”难题，树立干事“风向标”。坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”，将评价结果与队伍管理、干部发展深度挂钩，让“干好干坏大不一样”。分级严管倒逼整改。对“红色”队伍，首次获评由乡镇(街道)党(工)委书记或区直部门约谈负责人、限期交整改报告;连续两次获评取消年度评优、诫勉队长(负责人)，跟踪督导仍不达标启动专项整治。对“黄色”队伍，由乡镇(街道)党(工)委副书记谈话提醒、重点督导，督导期内再出问题按“红色”处置。精准激励厚爱先进。对全年保持“绿色”的队伍，优先推荐参与年度评优评先;对队伍干部，在年度考核评优、先进表彰中优先考虑，更在选拔任用、职级晋升、职称评定等“关键环节”重点推荐，将“优秀”与“发展”直接关联。长效管理巩固成效。对全年“绿色”队伍实行常态化管理，定期总结其先进经验并在全区推广;对“黄、红”队伍整改情况建立台账，实行“销号管理”，整改完成后持续跟踪观察，防止问题反弹回潮。(西藏昌都市卡若区委组织部 刘峰)