从“一场球”到“一张网”：“康BA”的三年之变

　　达美拥雪山脚下，弦子声与篮球撞击地板的声音再次交织在一起。第三届“康BA”如约而至，今年共有16支球队参与，赛事运营投入约328.6万元，专业运营团队介入。三年时间，这项从曲孜卡乡生长出来的乡村篮球赛，正在从“草根狂欢”走向品牌化运营。县委书记汪正涛在开赛前夕调研时明确要求“精心谋划、精细筹备”“规范赛事流程，强化产品展销”，并强调“以体育赋能乡村文明，激发乡村发展活力”。“康BA”用三年时间完成了一场乡村体育赛事的迭代。

　　“康BA”的破圈，首先在于它拒绝被定义。它不同于职业联赛的商业逻辑，也不是简单的“村BA”复制。2025年第二届赛事期间，线下观赛3.9万人次，线上直播观看量超177.8万人次;120余家区内外商户带来800余种农特产品展销，实现销售额156.66万元，间接带动餐饮、住宿行业增收400余万元。非遗藏香、哔旺等文创产品亮相展销区，“加加面”比赛等民俗活动穿插其间。这哪里只是一场篮球赛?分明是一场以篮球为名的文旅嘉年华。

　　更值得关注的是，“康BA”正在把民族团结从文件语言变成生活场景。今年参赛的16支队伍来自西藏、青海、福建、天津、重庆等地，跨越了西南、西北、东南、华北多个区域。来自不同省份、不同民族的球员在同一个球场上奔跑、对抗、击掌，观众席上此起彼伏的加油声不分彼此。当西藏的球员和天津的球员赛后互相拍着肩膀说笑时，民族团结就不再是一个抽象的概念，而是一个具体的、温暖的日常。一项乡村赛事能吸引到如此广泛地域的球队参与，本身就说明“康BA”的磁力早已超出芒康、超出昌都，正在成为更大范围内各民族交往交流交融的平台。

　　“康BA”的进化，最终要落在产业联动的实效上。10月17日至18日，藏东葡萄酒产业高质量发展座谈会暨产销对接会将在芒康举行，活动明确提出依托“康BA”赛事流量，搭建葡萄酒行业交流合作平台。这意味着，“康BA”不再只是一个独立的体育IP，而是正在成为芒康特色产业走向市场的综合平台。

　　从“办一届看一届”到制度化、品牌化的长期运营，“康BA”的底层逻辑正在改变。第三届赛事约328.6万元的运营投入，不只是“办一场比赛”的开销，更是将赛事作为品牌IP来经营的战略选择。县委副书记、县长巴桑扎西表示，将继续探索“体育+文旅+乡村振兴”的融合发展模式。赛事定位也已经明确：以篮球为媒，推动体育、文化、旅游与产业深度融合，促进区域交往交流交融，赋能乡村振兴与地方经济发展。这种将乡村赛事纳入地方发展规划的制度安排，才是“康BA”真正“火”下去的保障。

　　一颗篮球的弹跳高度有限，但它能撬动的可能性，或许远超我们的想象。从首届的12支球再到今年第三届的16支，从单纯的篮球赛到“体育+文化+产业+旅游”的深度融合，再到2026年专业化运营、产业平台化、跨区域联动的新格局，芒康用三年时间完成了一次乡村体育赛事的升级。在芒康，篮球不只是一项运动，它是藏东小城与外界对话的一种方式，是乡村振兴的一条新赛道，更是各民族交往交流交融的一个生动注脚，或许这才是“康BA”最值得被看见的价值。

　　刘超 西藏芒康县索多西乡人民政府